Учебный центр
Учебный центр «Рарус Львов» имеет статус авторизованного центра сертификации (АЦС).
Уже несколько сотен слушателей повысили свой профессиональный уровень, благодаря курсам, пройденным в нашем Учебном Центре,
и подтверждением этому есть именные сертификаты,
полученные после прохождения курсов.
Начинай учиться уже сейчас
Компания предлагает все, для того, чтобы вы получили качественные профильные знания.
Учебный центр предлагает профессиональную литературу, для быстрого освоения знаний.
Длительность, академ. час: 40
Стоимость: -
2. Концепции прикладного решения
3. Общесистемные механизмы и принципы.
3.1.Виды учета 3.2.Предприятие; 3.3.Пользователи; 3.4.Интерфейсы; 3.5.Настройка системы; 3.6.Документооборот; 3.7.Хронологические механизмы; 3.8.Начало работы
4. Учет запасов.
5.1.Концепция подсистемы; 5.2.Основные принципы учета взаиморасчетов; 5.3.Основная нормативно-справочная информация; 5.4.Отображение хозяйственных операций, изменяющих взаиморасчеты с контрагентами; 5.5.Отчетность подсистем
6. Учет средств. Учет операций в иностранной валюте.
6.1.Концепция подсистемы; 6.2. Принципы и механизмы реализации; 6.3. Учет движений безналичных средств; 6.4. Учет движений наличных средств; 6.5. Учет операций в иностранной валюте; 6.6.Отчетность подсистемы
7. Учет взаиморасчетов с подотчетными лицами.
7.1. Принципы учета; 7.2. Отражения хозяйственных операций
8. Учет основных средств.
8.1. Концепция подсистемы; 8.2. Подсистема «Основные средства»; 8.3. Подсистема «Малоценные активы»; 8.4. Подсистема «Нематериальные активы»
9. Учет доходов и расходов.
9.1. Принципы учета доходов; 9.2. Принципы учета затрат; 9.3. Процессы и хозяйственные операции; 9.4. Учет расходов на оплату труда; 9.5. Отчетность по затратам
10. Учет производственной деятельности.
10.1. Концепция подсистемы; 10.2. Отражения хозяйственных операций по учету производственной деятельности; 10.3. Отчетность подсистемы
11. Управление товарными заказами.
11.1. Концепция подсистемы; 11.2. Общие принципы, 11.3. Основные операции с заказами покупателей; 11.4. Основные операции с заказами поставщикам; 11.5. Резервирование и размещение товаров; 11.6. Учет внутренних заказов; 11.7. Другие операции с заказами; 11.8. Отчетность подсистемы
12. Оперативное планирование движений денежных средств.
12.1. Концепция подсистемы; 12.2. Планирование поступлений средств; 12.3. Планирование расходования средств. Обеспечение заявок; 12.4. Отчетность подсистемы.
13. Объемное планирование продаж и закупок
13.1. Концепция подсистемы; 13.2. Основные элементы подсистемы; 13.3. Процесс планирования; 13.4. Фиксация периодов планирования; 13.5. Отчетность подсистемы.
14. Объемно-календарное планирование закупок
14.1. Основные принципы, 14.2. Формирование потребностей в товарах; 14.3. Удовлетворение потребностей; 14.4. Планирование закупок по точке заказа.
15. Управление отношениями с покупателями и поставщиками
15.1. Концепция подсистемы; 15.2. Управление контактами; 15.3. Управление отношениями с покупателями; 15.4. Анализ работы менеджеров; 15.5. Управление отношениями с поставщиками.
16. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия
16.1. Аналитическая отчетность по закупкам и продажам; 16.2. Сводная отчетность.
17. Сервисные механизмы
17.1. Поиск данных; 17.2. Групповая обработка справочников и документов; 17.3. Поиск и замена элементов дублирующихся справочников; 17.4. Универсальный журнал документов; 17.5. Внешние обработки
18. Основной практикум
19. Дополнительный практикум
Между разделами предусмотрены самостоятельные работы (практикумы), предназначенные для закрепления основных навыков, полученных при изучении разделов.
Стоимость: -
Курс «Управленческий учет и планирование в прикладном решении «Управління торговим підприємством»
рассчитан на специалистов, которые:
▪ обладают информационными технологиями на уровне опытного пользователя персонального компьютера;
▪ имеют знания в предметной области учета и планирования торговых операций, организации документооборота хозяйственной деятельности предприятия;
▪ имеют знания и владеют навыками работы с типовыми решениями на базе платформы «1С:Підприємство 8".
Целями обучения слушателей на курсе «Управленческий учет и планирование в прикладном решении «Управління торговим підприємством» являются:
- изучение главных функциональных возможностей типовой конфигурации «Управління торговим підприємством»; - приобретение целостного и правильного понимания базовых принципов функционирования и взаимосвязи элементов и подсистем типовой конфигурации «Управління торговим підприємством»;
- приобретение целостного и правильного понимания базовых принципов и особенностей использования типовой конфигурации «Управління торговим підприємством» как инструмента для решения следующих задач:
▪ отражение в информационной системе хозяйственных операций;
▪ выписки собственных и регистрации полученных первичных документов;
▪ анализа учетной и управленческой информации, накопленной в информационной базе;
▪ приобретение и закрепление базовых навыков работы с функционалом типовой конфигурации «Управління торговим підприємством».
В результате прохождения обучения слушатели должны:
- уверенно овладеть инструментарий типовой конфигурации;
- знать и уметь применять на практике методики отражения в типовой конфигурации стандартных хозяйственных операций;
- уметь контролировать состояние критически важных разделов учета;
- исправлять пользовательские ошибки в информационной базе;
- уверенно владеть функционалом прикладного решения.
Краткое содержание курса «Управленческий учет и планирование в прикладном решении « Управління торговим підприємством»
1. Введение2. Концепции прикладного решения
3. Общесистемные механизмы и принципы.
3.1.Виды учета 3.2.Предприятие; 3.3.Пользователи; 3.4.Интерфейсы; 3.5.Настройка системы; 3.6.Документооборот; 3.7.Хронологические механизмы; 3.8.Начало работы
4. Учет запасов.
4.1.Концепция подсистемы; 4.2.Принципы учета товарно-материальных ценностей; 4.3.Нормативно-справочная информация; 4.4.Общие механизмы товарных документов; 4.5.Ценообразование; 4.6.Покупка товарно-материальных ценностей; 4.7.Продаж товарно-материальных ценностей; 4.8. Складской учет товарно-материальных ценностей
4.9. Учет возвратной тары; 4.10. Комиссионная торговля; 4.11. Розничная торговля; 4.12. Отчетность подсистемы
5. Управление взаиморасчетами с контрагентами.
5.1.Концепция подсистемы; 5.2.Основные принципы учета взаиморасчетов; 5.3.Основная нормативно-справочная информация; 5.4.Отображение хозяйственных операций, изменяющих взаиморасчеты с контрагентами; 5.5.Отчетность подсистем
6. Учет средств. Учет операций в иностранной валюте.
6.1.Концепция подсистемы; 6.2. Принципы и механизмы реализации; 6.3. Учет движений безналичных средств; 6.4. Учет движений наличных средств; 6.5. Учет операций в иностранной валюте; 6.6.Отчетность подсистемы
7. Учет взаиморасчетов с подотчетными лицами.
7.1. Принципы учета; 7.2. Отражения хозяйственных операций
8. Учет основных средств.
8.1. Концепция подсистемы; 8.2. Подсистема «Основные средства»; 8.3. Подсистема «Малоценные активы»; 8.4. Подсистема «Нематериальные активы»
9. Учет доходов и расходов.
9.1. Принципы учета доходов; 9.2. Принципы учета затрат; 9.3. Процессы и хозяйственные операции; 9.4. Учет расходов на оплату труда; 9.5. Отчетность по затратам
10. Учет производственной деятельности.
10.1. Концепция подсистемы; 10.2. Отражения хозяйственных операций по учету производственной деятельности; 10.3. Отчетность подсистемы
11. Управление товарными заказами.
11.1. Концепция подсистемы; 11.2. Общие принципы, 11.3. Основные операции с заказами покупателей; 11.4. Основные операции с заказами поставщикам; 11.5. Резервирование и размещение товаров; 11.6. Учет внутренних заказов; 11.7. Другие операции с заказами; 11.8. Отчетность подсистемы
12. Оперативное планирование движений денежных средств.
12.1. Концепция подсистемы; 12.2. Планирование поступлений средств; 12.3. Планирование расходования средств. Обеспечение заявок; 12.4. Отчетность подсистемы.
13. Объемное планирование продаж и закупок
13.1. Концепция подсистемы; 13.2. Основные элементы подсистемы; 13.3. Процесс планирования; 13.4. Фиксация периодов планирования; 13.5. Отчетность подсистемы.
14. Объемно-календарное планирование закупок
14.1. Основные принципы, 14.2. Формирование потребностей в товарах; 14.3. Удовлетворение потребностей; 14.4. Планирование закупок по точке заказа.
15. Управление отношениями с покупателями и поставщиками
15.1. Концепция подсистемы; 15.2. Управление контактами; 15.3. Управление отношениями с покупателями; 15.4. Анализ работы менеджеров; 15.5. Управление отношениями с поставщиками.
16. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия
16.1. Аналитическая отчетность по закупкам и продажам; 16.2. Сводная отчетность.
17. Сервисные механизмы
17.1. Поиск данных; 17.2. Групповая обработка справочников и документов; 17.3. Поиск и замена элементов дублирующихся справочников; 17.4. Универсальный журнал документов; 17.5. Внешние обработки
18. Основной практикум
19. Дополнительный практикум
Между разделами предусмотрены самостоятельные работы (практикумы), предназначенные для закрепления основных навыков, полученных при изучении разделов.